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團隊摩擦轉化為創新動力,打造既競爭又合作的高效能團隊!
化解對立,創造共贏!
調解推諉責任,促進團隊協同的必修課題

衝突是人際互動中不可避免的一部分,有效的衝突管理能力有助於管理者化解矛盾、促進合作並提升團隊效率。本課程將深入探討衝突的成因、類型及應對策略,幫助團隊管理者掌握溝通技巧、情緒管理和協商方法,從而在職場和生活中構建更和諧的關係。通過案例分析、角色扮演和互動討論,學員將學會如何將衝突轉化為成長機會,提升個人與團隊的協作效能。

識別衝突根源與影響

​學習區分團隊成員衝突的真正原因,並分析衝突對團隊績效的正面與負面影響

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掌握衝突處理的核心方法

通過衝突管理的技巧步驟,進行實際案例的演練,讓管理者掌握衝突時的化解技巧,避免情緒化反應,聚焦問題解决而非單向指責

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促進團隊協作與信任重建

化解對立情緒,建立共同目標,營造開放包容的合作氛圍

引導換位思考與共識達成

通過三人小組角轉換練習,幫助衝突雙方理解彼此立場,並引導團隊成員自主提出雙贏解决方案

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引導換位思考與共識達成

通過三人小組角轉換練習,幫助衝突雙方理解彼此立場,並引導團隊成員自主提出雙贏解决方案

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