「戰略人才九次方實戰模擬」讓學員通過沙盤推演的流程,體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性,啟發學員構建團隊人才勝任模型,為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。

 


課堂上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況,提醒領導者重視人才發展,因為個人發展會影響團隊發展,進而影響整個組織的績效。


課程效益

★  了解員工個人發展計劃的重要性

★  構建團隊人才勝任模型

★  高效率規劃利用企業各項資源

★  根據員工特質擬定育人計劃


課程時數

7小时

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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