Leadership Challenge源於是1982年，管理大師經詹姆斯‧庫塞斯（James M.Kouzes）和巴瑞‧波斯納（Barry Z.Posner）研究領導課題長達二十年，針對全球五百多位全球知名領導人訪問，檢視過一萬二千個以上的案例，並且分析過一百萬以上的調查問卷，歸納出卓越領導的五種行為。

能讓人清楚認知自我領導力在五大典範行為中的強項與弱項究竟如何，然後針對強項繼續精益求精、在弱項上勤能補拙，以扭轉乾坤而成為真正的卓越領導者。

戰略合作

哈佛企管引進Leadership Challenge課程系統，協助各大企業管理人員提升領導力。