當學習觸動行為，企業開始轉動
在組織裡，有些學習只停留在「懂」；但 Paradigm Learning 相信，
只有學習能觸動行為、影響决策、改變選擇，才會真正影響企業績效。
來自美國佛羅裡達州，成立超過三十年，Paradigm Learning 專注一件事：
用更真實、更有趣、更參與的方式，讓企業核心能力學得進、落得下。
企業學習的黃金標準
Paradigm Learning 的客戶遍布全球 20 多個國家，超過 1,000 家跨國企業選擇導入，包括：
• PepsiCo • Pfizer
• Lockheed Martin • Marriott
• Bank of America • GE
• NASA
• 可口可樂、聯合利華、寶潔、沃爾瑪
他們選擇 Paradigm，不是因為課程炫，而是因為學完真的會變。
企業內部的人才、財務、領導、協作等核心議題，
透過一套套精心設計的行為導向學習法，被「搬進教室」，讓參與者身歷其境，做中學、錯中改、玩中想。
行為導向學習法™：學習像模擬，行動像實戰
Paradigm Learning 的課程並不是講座，也不是理論灌輸，而是一場緊凑又有趣的「行為實驗」。
每一門課都由三種學習架構交錯構成：
沙盤模擬
透過游戲化模擬企業場景，參與者以團隊方式扮演經理人、决策者或顧問，進行實戰演練，做出每一個對企業有影響的决定。
體驗學習
每個選擇都會產生結果，每一輪行動都會帶來回饋。課程節奏緊凑，情境逼真，讓學員全程參與、全情投入。
案例教學
透過導師引導和團隊回顧，把模擬中的經驗轉化為現實工作場景的反思與啓發，連結個人工作模式與組織目標，實現深度內化 。
代表性產品，解構商業世界的核心能力
Paradigm Learning 的課程涵蓋了組織中最難教、最關鍵的能力模塊，已經被數千家企業反復驗證有效
Zodiak® 商業與財務思維
是全球最暢銷的商業模擬課程之一
幫助非財務經理人理解利潤、現金流、資產報酬率等商業數字背後的邏輯，讓每位員工都成為企業經營的思考者。
Impact5® 領導影響力
聚焦影響與决策的本質
透過五大角色的交錯决策模擬，引導學員認清什麽是影響、什麽才是影響力能帶來的結果。
Mosaic® 人才發展力
全方位人才策略模擬課程
聚焦 A.R.T：吸引（Attract）、留任（Retain）、轉化（Transition）。適合主管人員思考人才資源與未來布局。
Countdown® 通路管理模擬
把專案導向的時間、資源、風險、協作，全部拉到桌上實際操作一遍
不是 PPT 上的流程圖，而是跨部門通路管理真實合作壓力下的决策模擬。
不是 “玩得開心”，而是 “學得真實”
每一次模擬周期，都結合真實商業數據與團隊經營情境，
通過資深引導師的精準引導，幫助參與者深度反思：
• 我為什麽在壓力下這麽决策？
• 我的預算思維是否短視？
• 我的影響力靠的是控制，還是協作？
• 我的團隊對目標的共識建立在哪裡？
行為導向學習，聚焦真正轉化
參與者不是企業的“執行高管團隊”
他們以“外部顧問”的身份參與，反而更容易放下心理防線，
更敢挑戰他人、承認錯誤、提出質疑、重新推理。
這種行為導向式的練習，不僅幫助形成新認知，
更重要的是——行為在練習中轉化，信念在行動中建立。
