企業內部合作不暢、工作效率低、工作成果差，常常是企業經營面臨的考驗。在模擬的競賽中每個探險隊必須規劃後再行動，在過程中目標的執行力、態    

            度、承諾，將會大大的改變最後的結果。

【What’s possible】

        開拓思維，絕處逢生，企業的成立都是為了賺錢。工作遇到問題、不願解決問題放棄，將註定工作失敗，績效為0。

    【全面管控風險】

        未知變化，即時掌握。市場不斷在改變，計畫改不上變化，沒有計畫註定敗給變化。

沒有數字就無法管理，沒有標準就無法控制，無法管理又無法控制，就沒有監督可言。良好的計劃有助於日常運作更加順利，同時還能加強團隊成員的工作動機，規劃的第一步是先決定績效標準。