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36年企業文化構建歷史
Culture Partners（前身爲Partners In Leadership）成立於1989年，創始人是《紐約時報》暢銷書《奧茲原則》（The Oz Principle）及《文化改變，游戲改變》（Change the Culture, Change the Game）的作者。
我們的核心理念
我們深知，儘管多數管理者認同文化的重要性，却往往不知如何將文化理念轉化爲可落地的管理實踐，從而創造實質性價值。
這正是Culture Partners的價值所在。
我們與客戶共創文化轉型項目，致力於構建更具責任感的企業文化，推動可持續的行爲變革，並最終實現長期財務成果的顯著提升。
我們的資深團隊爲全球頂尖組織提供文化戰略諮詢服務。
全球專業實力與落地執行
依托Culture Partners在協助全球企業構建卓越文化以提升業績成果方面的深厚積澱，精准識別推動業務成功所需的關鍵文化轉型，並制定可量化目標。
您將獲得文化變革實施路徑的全程指導，確保轉型節奏與組織發展步調高度契合，在降低變革阻力的同時實現ROI最大化。
Jessica Kriegel博士
研究發現：當組織的使命、戰略與文化實現高度協同時，其三年期營收增長率平均提升44.5%。
文化體系與戰略目標的協同度越高，企業獲得的競爭優勢就越顯著。Culture Partners將協助您明確理想文化範式，將其錨定於長期商業目標，並通過可複製的行爲變革框架，在全組織範圍內規模化推行持續的行爲改進與責任共擔機制，實現組織效能的全面提升。
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