一個偉大的領導者如果缺乏自覺，再加上自我的過度膨脹，就會因此栽了跟頭。
領導者如果任憑自我不斷擴張，工作效率就會受到影響。世界知名領導力大師 Ken Blanchard 博士就指出：「出現這種狀況時，領導者就會把自己當成宇宙的中心，把自己的規劃事項、安全、地位與滿足感，放在所有受他們思想與行動影響的人之前。」
Ken Blanchard 博士解釋，如果一個領導人的自我價值，和本身的成就、以及他人的觀感綁在一起，「這種自我價值感就會每天都需要重新建立。」
「擁有這種心態的領導者，要在自己的心目中，維持健康而明確的自我意象，會越來越難。由於他們每天的績效表現都不同，心情也會跟著在恐懼與虛榮之間不斷擺盪。」
「受到虛榮感主宰的領導者，往往會被認為是個控制狂。即使他們不知道自己在做些什麼，也需要掌握權力和控制感。就算所有的人都很清楚他們錯了，他們通常還是會堅持自己是對的。」
「而受到恐懼主宰的領導者，往往會被認為是那種什麼都不做的上司。員工會指出，這類主管很少在第一線上，總是試圖避免衝突，很少能夠提供協助。他們害怕犯錯，信心不足，因此在應該採取行動時，無法採取行動。」
Ken Blanchard博士建議，如果要讓自我達到較佳的平衡，要以正確的觀點來看待事物，並找機會發現員工正在做對的事情。
「最佳領導者會瞭解，重點不在自己──而在你所服務的員工。最終你會瞭解，生命的意義在給予、不在獲得，當你有這種體會時，你就算是成人了。不要讓過度膨脹的自我，阻礙你表現出自己最好的一面，或者阻礙你釋放出他人最好的一面。」■
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