近日以來疫情的反反覆覆，讓企業無所適從，許多的企業在營運遭遇困境，部分甚至陷入停擺，如何幫助企業找到突破的契機，成為領導者、人資或培訓同仁的重點關注課題。
在這樣的處境之下，企業內部的經營管理品質被迫提升，更需要富有戰略思維的管理型人才，才能幫助企業把握新的機遇，在這場無硝煙的戰爭中全身而退、甚至急流勇進！
▼ 在疫情的侵擾下，企業培育遇到了許多的挑戰 ▼
● 團隊管理人員分布在不同的區域或城市，既有的培訓計畫難以同步開展。 ● 線上直播的課程內容難抓重點，與企業現況的關聯度低，培訓效果欠佳。 ● 線上直播的講師與學員不容易有直接的眼神交流，互動性大幅降低。 ● 線上課程很難培育出擁有戰略思維的管理型人才。 |
哈佛企管推出的 線上版《經營管理三次方》，正是專為企業打造，提升經營管理思維的利器。課程將商業沙盤的優勢極盡發揮，多位領導者可在線上進行分組競賽，跨越空間阻礙，在1~2天中體驗學習。
線上的沙盤模擬依據企業特色客製化商業情境，模擬現實領導者做決策時所需用到的人員編制及財務理念，完整將體驗和實踐二合為一，參與者分別扮演公司的CEO/CHRO/COO/CSO/CFO，學員們彷彿置身於真實的商戰，將市場競爭搬至線上來演繹。
// 線上實戰型沙盤
既有的課程資源來自德國經典沙盤系列，針對人才、戰略、財務三個維度提升經營管理思維，學員透過扮演CEO等決策的角色，來體驗企業經營的真實場景。哈佛企管突破技術限制，將數位化工具的強大功能和經典的商業沙盤結合，既保證了體驗的質量，同時也解決了企業在培訓規劃上的防疫困境。
// 靈活的授課體驗
線上沙盤模擬的魅力就在於他能夠打破時間、空間的限制，同時連結更多不同區域的管理人才。每個人的見解各有千秋，透過線上直播的方式進行密集且高效的互動，正是線上學習的優異之處。
// 深度沉浸式體驗
商業沙盤中融入企業案例和實際流程，當競賽中出現這些問題時，學員能夠輕易聯想到現實工作的情境，在講師的指導與啟發下，學員們更能進入到深層次的討論，進而挖掘出公司內部的根本問題，並找出相應的解決方法。
// 高互動性的線上學堂
線上沙盤活動需要學員全身心的投入和參與，每個小隊能協作競爭、共同參與討論和決策。每個回合的活動中，講師拿出工具、方法、理念跟學員分享時，小組學員都能透過數位化工具分組討論對策，且馬上應用在下一個回合。
線上版《經營管理三次方》 是一個以企業經營為主所規劃的商業沙盤模擬競賽，包含了人才規劃、戰略管理及財務管理等企業發展的關鍵資源和決策思維。
透過全新的線上商業沙盤模擬，結合資深認證講師的傳授、點評，學員能將人力資源與部門發展結合、經營策略與商務實踐結合、財務概念與經驗知識結合，並適時地在現實工作中運用、發揮。
鼓勵學員思考，將課堂上所學的概念和日常工作中所面臨的人才管理策略、公司財務目標策略、市場營銷戰略結合，這樣競爭激烈的商業模擬讓學員能夠：
● 從人才選育用留的角度分析業務狀況及組織發展
● 以財務指標的角度瞭解公司運營及人員編制概况
● 評估公司營運成本結構如何影響公司運營績效
● 評估市場變動如何影響公司戰略决策
● 分析財務報表及盈虧平衡分析
● 瞭解如何驅動並創造公司市值
● 瞭解公司整體營運，培育戰略思維
● 系統分析經營環境，明確公司目標
● 樹立全域觀，提高思考問題的高度
● 運用財務杠杆，控制生產經營成本
● 進行人才規劃，做好人才選育用留
● 一、創建公司
● 二、規則演練
● 三、模擬經營實戰
● 四、模擬財務結算
● 五、進行策略討論
● 六、經營成果總結
客戶一 第一次參加線上沙盤，作為“玩家”在一天的活動過程中，有了很不一樣的感受。原以為就是「聽」+「思考」就可以，沒想到課程的豐富程度極高，我們線上小組討論，每一輪游戲都需要做出合理的决策，大家都玩得很盡興，效果和線下一樣好。 |
客戶二 在線上培訓時公司還沒有回辦公室上班，我們都是在自己家對著電腦參加的體驗。現在數位技術已經成熟到完全可以支持沙盤的體驗，足不出戶就能體驗做CEO的艱辛與險阻，明白了一個公司的運轉的基本模式，是一次很新奇的體驗。 |
客戶三 講師在線上沙盤上游刃有餘，很多的小細節都為後續的高潮埋下伏筆，每輪的指導和反饋也一針見血。整個體驗過程跌宕起伏，快結束的時候，還有意猶未盡的感覺，希望以後能多參加這類培訓。 |
商業沙盤模擬包含多輪設計的內容，乍看題目，多數人都以為自己理解、自己懂得，但實際上卻是雖然懂得那麼多的道理，卻做不好一天的CEO：你可能做出錯誤決策，另公司陷入危機，或者在看到其他CEO做出的回答、見解後，才發現原來可以這樣做，這些經歷會讓人特別受到啟發。
在實際工作中，每個人都有每個人的經營方式，並習慣固守顯有的理念以規避風險，但在沙盤模擬中，有機會可以走出舒適圈去挑戰，常能有全然不同的收穫。
完成活動後，領導者的視線將不再關注於問題本身，而是放眼在組織當中，在互動的過程中覺察、發現、向內、向外探索。
Simdustry 公司總部設於德國，目前業務分布於全球25個國家，獨特的沙盤模擬課程系列得到全球各大企業的任何與好評，長期合作的客戶包含可口可樂、寶潔、渣打銀行等知名企業。
哈佛企管是 Simdustry 在大中華區唯一代理商，能夠根據企業特色提供客製沙盤服務，讓學員在體驗過程中更逼真及投入。
哈佛企管自1973年成立以來，通過簡明、靈活且結構完整的管理系統，輔導企業提升經營績效，培育卓越管理人才，提高企業核心競爭力。
自上世紀90年代初開始，引進多家國際知名版權課程系列，並以此合作為基礎，密切關注國際諮詢行業動態，持續引進國外管理智慧精華，由哈佛企管專職專業的顧問團隊建構符合企業需求的培育方案。
▲ 培訓諮詢專線：(02)8502-2308 ▲
