#管理文摘 #勁道領導 #fierceconversation

「嗯嗯嗯……，好。那就照這樣做吧…。」

「沒事沒事、沒關係，無所謂。」

「好！好的！沒問題！」

這類的對話是不是一點也不陌生？

在生活中或是上班的環境裡，我們是否常常得到別人欲言又止的回應，又或只是一股腦地附和我們的看法？多數人因為各式各樣的原因，通常 #不願意將真實的想法表達出來，也正因如此，不管是在生活中、或是在企業發展上，我們常錯失重要的訊息和建議。

身為企業的主管或是決策者，一旦很難聽見團隊成員真正的聲音，將直接影響團隊戰力和企業的發展。這便是在《勁道領導》課程中所提到的「#遺失的對話」，在聽不到真話的情況下，企業要付出的成本遠比想像中還要高。

如何營造一個好的溝通環境，讓部屬能夠暢所欲言、真實對話，讓工作的一切變得更真實、更有效，是所有企業領導者都必須面對的課題。■

哈佛企管的《勁道領導》課程中所提及的勁道對話，我們將學會如何讓部屬暢所欲言、真實對話，讓工作中的一切變得更真實，更有效！就在 06/07、08，一起學習創造一個說真心話的經營環境。

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/// 《勁道領導》源於「fierce, inc.」這間世界級的培訓機構，之所以叫「勁道領導」，是因為當時由 哈佛企管 獨家引入台灣，或者說引進到華語圈時，在針對 fierce 這個概念在翻譯時，發現 fierce conversation 的內核，就是讓團隊願意 #直擊重點、#強勁有力的去和主管對話，並且能夠有系統的按部就班去執行，是以數十年來 fierce conversation 在兩岸三地都是以「勁道領導」或是「勁道對話」的翻譯在表達，包含 Walmart、Costco 這些企業都是。

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