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主管眾多的顧慮不是沒道理，因為做為領導者，許多的決策事關重大，這些不只影響團隊業績，也會影響團隊士氣。然而，就像一位沒有考過駕照的駕駛，雖然會開車、能夠上路，但卻承擔了因為不熟悉路標或是被臨檢的風險，就像多數的主管在沒有被培訓的情況下被晉升，許多任務的決策能力讓企業暴露在風險當中卻不自知，除了增加營運成本，也讓組織績效不彰。

許多具備專業經驗的工程師，在接受晉升為管理職固然值得高興，在哈佛企管的《提升主管管理能力》課程中，我們用科學、系統化的方式，讓職位的轉換能夠無縫接軌，為企業培育馬上能作戰的管理人才，歡迎馬上爭取報名。■

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