#槌子法則 #因材施教 #科學園區
哈佛企管 即將在 2022年 2 月黃金周 (02/21-25) 於 竹科、中科、南科 開辦「因材施教的領導力SLII®」研習會,歡迎各位企業先進立即報名!!
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「如果你手上唯一工具是把鎚子,那麼你很容易把每件事情都當成釘子來處理。」If the only tool you have is a hammer,everything looks like a nail. ─ 馬斯洛 Abraham Maslow ─
「鎚子法則」的概念,就如同一位領導者只以他慣用的方法來領導部屬,而完全忽略員工個人的差異,只有單一思考,就只能單一理解所有事情,就像是手裡只有一把鎚子的人,把所有問題都以鎚子來處理。
由於慣用自己「熟悉」的方法,久而久之在領導部屬時就會產生盲點,造成員工對你的不滿,簡單的來說,你檢視一下,你所帶領的部屬,每一個人的特性都像是相同的釘子嗎?部屬的能力和工作熱情每人不盡相同,你卻只用單一方法去領導他們?
世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1979年以來,全心全力與他的研發團隊,將「SLII®模型」加以改善更新,並隨著世代演進修正,將《因材施教的領導力SLII®》經典課程優化,為企業主管剖析部屬的工作能力高低;透過工作意願和動機強弱,來調整主管的領導技巧;讓部屬能夠發揮他的潜力貢獻到工作上,達到工作目標。
哈佛企管 獨家引進「因材施教的領導力SLII®」,數十年來已培訓全台超過五萬名主管,佳評如潮,都認為這是一套易學好用、且有效的領導方法。很多企業把「因材施教的領導力SLII®」指定為 晉升經理人的必修課程,採用「因材施教的領導力SLII®」的經理人不但績效年年上升,他所帶領的部屬在工作滿意度上也大幅提高,而且離職率都下降了,為公司節省甄選、培訓新員工的費用。
透過兩天的時間,改善主管與部屬的關係!提升部屬對工作、對主管的滿意度,減少部屬的流動率,提升組織的向心力和績效,快把握「因材施教的領導力SLII®」公開研習會!
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