一位領導者和他人的關係養成,無論是部屬,上司,團隊,同事,都是基於信任,而信任的良善關係是建立在──坦誠以對的態度及溝通,「勁道領導」能夠傳授領導者如何創造良好關係,讓每一次合作、交流都能夠切中問題真相。每一次對話都會決定個人職涯發展或企業發展的成敗。「對話」就是企業組織的戰馬,而每個團隊成員主要的職能,都是要能開啟並推動成果豐碩、精彩豐富的對話,讓客戶知道我們有很多具有創意的想法,並為未來的改變與成果提供條理與動力。本課程討論的是「勁道領導」中的四個原則、三個思維轉化以及七大原則,可以提升員工的能力,讓員工成為有效的成員,推動策略上的成功,同時建立組織內部各階層的高度協調,團隊合作與夥伴關係的基礎。


課程效益

★  了解部屬不願主動解決問題的真相

★  運用熟練的方法激發部屬改善的意願

★  促使團隊成員樂於互動、真誠表達想法

★  增進團隊內外信任度及合作意願

課程時數

3小时

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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