當責是組織中每個管理層級最基本的願望，也是每個成員都需要學習的技能。「負責」是為行動負責，盡力而為； 「當責」是要為最終目標負起全責，要交出成果！

「當責實踐者®」幫助客戶定義關鍵目標，塑造文化信念，解決當責差距。通過使用 SOSD當責步驟® 模型， 識別和縮小組織績效差距，使用正視問題、承擔責任、解決方案、付諸行動的流程來實現組織的關鍵成果，改進工作場所中缺乏當責的行為。

課程將當責的行為融入到組織到各個層級，通過強大的原則和模型，幫助企業提高員工的敬業度、參與度，同時激勵創新、改進跨部門協作、培養具有當責意識的領導者。數十年來，幫助世界領先企業取得了的巨大成功。