回首頁 華文企管網 HPO網站 訂閱電子報 繁體   人際風格溝通研習會   情緒生產力II研習會   溝通技巧研習會   壓力管理與化解衝突研習會   創意思考研習會   自我修煉發展研習會   簡報技巧研習會   談判技巧研習會 問題分析與解決研習會   建立夥伴關係研習會   共創企業遠景研習會   因材施教情境領導研習會   落實執行力的情境領導研習會   情境團隊領導研習會   教練研習會 +more   主管管理系統研習會   目標管理與績效考核研習會   領導才能研習會   變革領導研習會   全面品質管理研習會 +more   問題分析與解決是每位主管每天都會碰到的大事，面臨問題時，如何進行理智分析，該用什麼方法，必須收集何種資料，這些資料之間的相關性如何，在在都挑戰主管的管理能力。 本課程目標如下： 1. 建立結構完整的解決問題和問題分析模式。 2. 提供解決問題的工具，運用創意的解決技巧。 3. 培養主管有效引導小組解決問題的知識和技巧。 所謂「找對問題，就找到一半的答案」，因此本課程特色如下： 1. 討論後找出真正問題的重要性，並且區分不同問題的分析方法。 2. 精準的採用合適的資訊量，處理資訊收集的困境。 3. 明確的分析步驟，教導主管如何循序的進行問題分析。 4. 學習不同的創意解決技巧，應用在工作實務上。