George在一家以服務為導向的企業工作了三年,

每年的業績都超過目標10%,

在該公司屬於優秀業務榜的名人坊。

公司為了擴大市場滲透力,

決定擴編組織,

拔擢George為單位主管,

帶領十位業務人員。

一貫熟悉於業務的George,

每天埋頭苦幹,

勤於拜訪自己的客戶,

卻忽略了十位業務同仁,

幾個月下來,

Geoge所帶領的業務團隊,

業績吊車尾,

為什麼？為什麼？

他百思不得其解,

他比以前更努力,

拜訪更多客戶,

個人拿到更多業績,

而團隊業績卻不見起色,

一直到有一天,

他看到了一句管理名言:

在你當主管之前, 成功是以自己的成長來衡量;

在你當主管之後, 成功是以部屬的成長來評量。

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