#管理職 #工程師 #科學園區



新手主管常常把「目標」和「任務」混為一談,搞得事情做不好,目標也達不到!


就好比說,你的團隊要在這個月完成指定的研發進度,你現在正在帶領團隊進行幾項「任務」,可能是諸多產品會議、優化系統等等,在此我們要點醒新手主管,你或許看起來生產力十足,每一個任務都完成了,但如果手上的「任務」和「目標」毫無關聯,那你的一切努力可能只是白費力氣。


在哈佛企管《#提升主管管理能力》的課程中,我們會清楚傳授新手主管如何正確定義任務與目標,並有效地推進團隊執行正確的任務,作為40年來哈佛企管的主力課程之一,是許多知名企業指名要上的主管能力培訓課程,防疫期間採小班制,席次有限,報名從速!


透透過兩天的時間,哈佛企管的《提升主管管理能力》研習會透過系統化、結構化的課程內容,以實例、活動等等啟發式的學習,親自體驗管理與領導的精華,化為主管自我工作能力!

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