#槌子法則 #因材施教 #科學園區

哈佛企管 即將在 2022年 2 月黃金周 (02/21-25) 於 竹科、中科、南科 開辦「因材施教的領導力SLII®」研習會，歡迎各位企業先進立即報名！！

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「如果你手上唯一工具是把鎚子，那麼你很容易把每件事情都當成釘子來處理。」If the only tool you have is a hammer，everything looks like a nail. ─ 馬斯洛 Abraham Maslow ─

「鎚子法則」的概念，就如同一位領導者只以他慣用的方法來領導部屬，而完全忽略員工個人的差異，只有單一思考，就只能單一理解所有事情，就像是手裡只有一把鎚子的人，把所有問題都以鎚子來處理。

由於慣用自己「熟悉」的方法，久而久之在領導部屬時就會產生盲點，造成員工對你的不滿，簡單的來說，你檢視一下，你所帶領的部屬，每一個人的特性都像是相同的釘子嗎？部屬的能力和工作熱情每人不盡相同，你卻只用單一方法去領導他們？

世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1979年以來，全心全力與他的研發團隊，將「SLII®模型」加以改善更新，並隨著世代演進修正，將《因材施教的領導力SLII®》經典課程優化，為企業主管剖析部屬的工作能力高低；透過工作意願和動機強弱，來調整主管的領導技巧；讓部屬能夠發揮他的潜力貢獻到工作上，達到工作目標。

哈佛企管 獨家引進「因材施教的領導力SLII®」，數十年來已培訓全台超過五萬名主管，佳評如潮，都認為這是一套易學好用、且有效的領導方法。很多企業把「因材施教的領導力SLII®」指定為 晉升經理人的必修課程，採用「因材施教的領導力SLII®」的經理人不但績效年年上升，他所帶領的部屬在工作滿意度上也大幅提高，而且離職率都下降了，為公司節省甄選、培訓新員工的費用。

透過兩天的時間，改善主管與部屬的關係！提升部屬對工作、對主管的滿意度，減少部屬的流動率，提升組織的向心力和績效，快把握「因材施教的領導力SLII®」公開研習會！

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