#管理小智慧 #晉升主管

David是一位資深的技術人員，老闆提升他為技術部門的主管，他滿懷欣喜, 抱持着期待的心情，就像一位單身漢即將結婚成家的喜悦一樣。結婚前的他生活簡單，他一人吃飽全家飽，日子輕鬆毫無負擔，生活逍遥自在。

過去他擔任技術員，只要做好份內工作，下班後就像一尾活龍，海闊天空任他遨游，如今升為主管，發現除了既有的工作之外，還得帶領全部門的人員，解決部門內的人際關係，肩負部門工作績效，解決每日工作上的疑難雜症，還要花費心力規劃未來工作發展，紛至沓來的人事問題，讓David覺得備受挑戰，怎麼樣讓團隊一心，迎向更好的績效，成了David一直以來未曾想過的難題。

升遷的喜悅比結婚的蜜月期還短，David突然覺得惶恐不已，工作中心神不寧，晚上常在睡夢中驚醒，如何做一位稱職的主管，讓團隊成員以有限的資源，創造最大的效益？

David的苦惱解方，都在哈佛企管《提升主管管理能力》課程中。兩天線上直播課程，讓你一窺接任主管後，如何規劃短、中期工作，如何組織個人成為强有力的工作團隊，如何有效領導工作夥伴，如何教導、輔導工作同仁，如何考核成果，如何創造績效，如何讓工作夥伴樂在工作、、、。

晋升一名優秀的獨立貢獻者Individual Contributer成為主管，為他做好職前準備，不能讓他直接提槍上陣，否則公司會失去一位優秀員工，而增加一位無能的主管。

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